Нанкін, 29 квітня 2025 р. – Щоб поглибити знання про співпрацю в команді, сприяти спілкуванню між відділами, зменшити робочий тиск, стимулювати життєздатність команди та покращити взаєморозуміння, Хубей Нанкінська філія Tianrui Electronics Co., Ltd. 26 квітня 2025 року організувала командоутворення на відкритому повітрі для всіх співробітників у мальовничій зоні національного лісового парку Лаошань. Завдяки різноманітним інтерактивним сесіям співробітники змогли зняти стрес під час діяльності, досягти консенсусу за допомогою командоутворення та влити нову енергію в корпоративну культуру компанії.
О 9:00 всі працівники вчасно зібралися на підприємстві. Передова група з п’яти осіб негайно поїхала до табору активного відпочинку в мальовничій зоні Національного лісового парку Лаошань, щоб встановити намети, розпочавши захід. Згодом інші члени були розділені на групи для завантаження та транспортування запасів. Після прибуття всі швидко розподілили роботу: чоловіки стали вправними вантажниками, а жінки ретельно організовували постачання. О 10:00 ранку табір активного відпочинку перетворився на «рай для зняття стресу». Співробітники взяли участь у таких заходах, як співочі змагання KTV, веселі карткові ігри та змагання з приготування барбекю. Сміх наповнив повітря, коли всі тостили й насолоджувалися.
Після обіду розпочалися ігрові сесії у змішаних командах, які відточували навички співпраці за допомогою трьох типів творчих змагань: естафети, які перевіряли швидкість і стратегію, передачу довіри між членами команди під час змагань; битви з мішками з піском у нападі та захисті, які подолали вікові бар’єри та додали більше задоволення; і фінал 'Шаради', який перетворився на класну кімнату обміну знаннями. Від тлумачення різних слів до конкретизації абстрактних понять, зіткнення між різними професійними рисами вразило всіх вигуками «Так це транскордонне мислення!» Веселі дизайни розвіяли позиційні прогалини, дозволивши свідомості «спільних операцій» глибоко вкоренитися в ДНК команди.
О 17:00, коли сутінки поступово забарвлювали гори та ліси, усі співробітники перетворилися на «піонерів захисту навколишнього середовища», щоб практикувати концепцію «не залишати слідів у кемпінгу». Усі зайнялися класифікацією сміття та застосували усвідомлення екологічної відповідальності на практиці, що привело до успішного завершення цієї командоутворювальної події.
